Competenties
Gezien ik ervoor gekozen heb om mij te specialiseren in het sportmanagement, waarvan als onderdeel het meest in het evenetmanagement, heb ik natuurlijk ook gekozen om een specifiek aantal competenties te ontwikkelen. Daarvan bezit ik er wel een aantal, maar alles kan natuurlijk altijd beter, waarnaast ik de overige mij nog toe moet eigenen. Voor het gemakt heb ik een lijstje gemaakt met competenties die via de opleiding worden aangeboden m.b.t. het management.
| SGM 3: Planmatig ontwikkelen en implementeren van de strategie en het sport en gezondheidsbeleid van de sportorganisatie. |
| SGM 5: Bewaken van kwaliteit. |
| SGM6 : Managen van financiën. |
| SGM 8: Leiding geven en managen. |
| SGM 9: Ontwerpen, organiseren en begeleiden van sport- en bewegingsactiviteiten (en de werkzaamheden in de bedrijfsvoering). |
| SGM 10: Ondernemen, ontwikkelen en innoveren. |
| SGM 12: Inspelen op ontwikkelingen (omgevingsbewustzijn). |
| SGM 13: Onderzoeken en adviseren. |
| SGM 14: Ontwikkelen en borgen van sporteigenheid (sportbewustzijn). |
| SGM 15: Samenwerken en samenwerkend leren |
| SGM 16: Communicatie |
| SGM 17: Reflecteren en leren |
| SGM 18: Zelfsturing en zelfwerkzaamheid. |
Bij het tabblad "Ontwikkeling" ga ik hier verder op in en heb ik ook overzichten gepresenteerd in hoeverre ik hierin reeds competent ben. Daarbij ook een korte uitleg hoe ik aan die gedachte kom, met vervolgens een ontwikkelplan voor het komende jaar.